Filoyu yüzde 20 büyütecek, dijitale 3 milyon euro yatıracak

Aras Holding, lojistik bölümündeki büyü­mesini yeni yatırım­larla sürdürüyor. Kümenin loko­motif şirketi Fillo Lojistik’in, yıl sonuna kadar filosunu yüz­de 20 oranında büyütmesi he­deflenirken; dijital altyapıya yönelik 3 milyon euroluk tek­noloji yatırım planının yüzde 70’i, 2025’in birinci yarısı itibarıy­la hayata geçirildi. Holdingin Yönetim Kurulu Lideri Barış Baran Aras, “Sadece bugünün değil, yarının lojistik ihtiyaçla­rını karşılayacak formda yapı­lanıyoruz” dedi.

2025 yılı toplam araç yatı­rımlarının bugün 110 milyon TL düzeyinde olduğunu be­lirten Aras, 2026 yılı için 150 milyon TL fiyatında ek yatı­rım planladıklarını açıkla­dı. Mevcut 1.500 araçlık filo­nun yıl sonuna kadar yüzde 20 oranında büyütülmesi hedef­leniyor. Filonun yaklaşık yüz­de 30’u özmal, yüzde 70’i ise kontratlı kiralık araçlardan oluşuyor. Aras, bu yapılanma­da verimlilik ve sürdürülebilir büyümeyi önceliklendirdikle­rini vurguladı.

Yatırımları hakkında bilgi veren Aras, otomasyon ve ya­zılım alanında bu yıl için 3 mil­yon euroluk bir bütçe planla­dıklarını, bunun yüzde 70’inin yılın birinci yarısında kullanıldığı­nı belirtti. Aras, bilhassa cros­sdock ve aktarma merkezle­rinde devreye aldıkları sorter sistemleri sayesinde sürece kapasitesi ve operasyonel ve­rimliliğin önemli formda arttığı­nı söyledi.

Dijital dönüşüm süreci­ni küme şirketleri Rush Bili­şim ile yönettiklerini akta­ran Aras, bu yatırımların sa­dece iç operasyonları değil, dış müşterilere özel yazılım hizmetleriyle dala de kat­ma kıymet sunduğunu tabir et­ti. 2025 sonuna kadar 33 lo­jistik merkezini konveyör ve kamera okutma sistemleriyle donatmayı hedeflediklerini belirten Aras, “Bu yatırımla paketlerin tüm hareketlerini uçtan uca ve anlık olarak iz­leyebileceğiz. Hem operasyo­nel şeffaflık hem de güvenlik açısından çıtayı yükseltiyo­ruz. Tüm bu adımları hizmet kalitemizi sürdürülebilir bi­çimde güçlendiren stratejik yatırımlar olarak görüyoruz” dedi. Aras, büyüme strateji­lerini, dijitalleşme planları­nı ve pazardaki pozisyonlarını DÜNYA’ya anlattı:

Bugünün değil yarının lojistik yapılanmasını yapıyoruz

1998 yılında taşımacılık­la başladığımız yolculuğu­muz bugün lojistik, dağıtım ve teknoloji odaklı yatırım­larımızla entegre bir hizmet yapısına dönüştü. Grubu­muzun lokomotif şirketi Fil­lo Lojistik, 2003’ten beri ara­mızda. 2013’te Aras Logisti­cs ile birleşerek parsiyel koli ve palet nakliyatında sek­törün güçlü oyuncularından biri haline geldik.

1.500’ü aş­kın çalışanımız, 1.500 araç­lık filomuz ve 33 Cross Dock merkezimizle Türkiye çapın­da yaygın bir dağıtım ağı kur­duk. Dijital dönüşümde küme şirketimiz Rush Bilişim ile ilerliyoruz. Lojistik operas­yonlarımızı teknolojik altya­pıyla destekliyoruz. Bu kap­samda Rush Bilişim, dijital dönüşüm süreçlerimizi yö­neten teknoloji merkezimiz pozisyonunda. Arlo ise araç ve şoför tedarikine odaklanan, dala esneklik ve verimli­lik kazandıran bir diğer küme şirketimiz. Aras Holding ola­rak, yalnızca bugünün değil ya­rının lojistik gereksinimlerini da karşılayacak biçimde yapılan­mamızı sürdürüyoruz.

Hedeflerimize bağlıyız ancak gerekirse güncelleriz

Stratejik ve gerçekçi he­deflerle ilerliyoruz. “5 yıl­da 5 kat büyüme” yolculu­ğumuzda planlanan perfor­mansa paralel bir noktadayız. 2024’ü güçlü bir ivmeyle ka­pattık, 2025’in birinci 6 ayında da tıpkı momentum devam edi­yor. 2025’in birinci yarısında ci­romuzda çift haneli artış var ve yıl sonunda daha da artma­sını bekliyoruz.

Ciro bazın­da, planlarımız doğrultusun­da ilerliyor ve %20 oranında seyrediyoruz. 2025 yılı için amacımız, yalnızca bu büyü­meyi sürdürmek değil, hiz­met kalitemizi daha da yuka­rı taşıyacak halde yine yapılanmak. Bunun için hem teknolojik yatırımlarımı­za sürat veriyor hem de insan kaynağımıza yatırım yapma­ya devam ediyoruz. Tüm bun­ların yanı sıra saha ekipleri­mizden merkez ofis organi­zasyonuna kadar her alanda çalışan tecrübesini iyileşti­rerek sürdürülebilir bir ba­şarı modeli oluşturuyoruz.

Fillo Lojistik, butik ve yük­sek kapasiteli yapısıyla par­siyel nakliyatın öncü markası olmaya devam edi­yor. Amaçlarımıza bağlı kal­sak da; değişen şartlara gö­re esnekliğimizi koruyor, dataya dayalı kararlarla iler­liyoruz. Hülasa, hedefle­rimize bağlıyız, ancak gerek­tiğinde güncellemekten de çekinmeyiz. Zira biz, ve­riye dayalı karar alan, çevik ve profesyonel bir takımız. Pazardaki liderliğimizi ko­rumanın formülü benim için açık: Alanda güçlü olmak, içeride verimli çalışmak, her şartta müşteriye bedel ya­ratmaktan geçiyor.

Lojistik kesiminde büyümeyi sürdürmek kolay değil

2022 ve 2023’te yakaladı­ğımız yüksek büyüme oran­ları elbette kıymetliydi. An­cak içinde bulunduğumuz ekonomik konjonktürde, bilhassa lojistik üzere maliyet odaklı dallarda birebir oran­ları sürdürmek kolay değil. Vakit zaman mevcut du­rumu koruyabilmek bile de­ğerli hale gelebiliyor. Mev­cut ekonomik şartlarda bu suratın sürdürülmesi zorluk­lar içeriyor. Büyümekten vazgeçmiyoruz; lakin bunu müşteriye yansıtmadan, ve­rimlilikle sağlamak önceliği­miz. Dijitalleşme, operasyo­nel harikalık ve kaynak optimizasyonu stratejimizde temel taşlarımız. 2025 sonu için %20 büyüme maksadımızı koruyor ve bu gayeye uyumlu ilerliyoruz.

AVM’lerdeki büyük markaların taşıma sürecini biz yönetiyoruz

Sektörlerden bağımsız ola­rak Perakende Lojistiği, özel­likle AVM teslimatları kelam konusu olduğunda, bizim en güçlü olduğumuz alanlar­dan biri. Türkiye genelinde­ki AVM’lerde mağazası bulu­nan birçok büyük markanın taşıma süreçlerini biz yöne­tiyoruz. Ferdî müşteri­ye hizmet vermediğimiz için tahminen çok görünür değiliz ancak alanda lojistiğin görünmez kahramanıyız diyebilirim. Türkiye genelinde kurduğu­muz çapraz dağıtım ağımız sayesinde, mağazalar ara­sı transfer üzere son devirde daha fazla öne çıkan taleplere de süratli ve tesirli tahliller su­nabiliyoruz.

Fillo’nun yurt dışına açılması için hazırız

Şu an direkt yurt dışı yatırımı yapmıyoruz lakin güçlü stratejik iş birlikleriyle bölgesel açılım imkanlarını her vakit kıymetlendiriyoruz. Kendimizi yalnızca Türkiye’nin değil, bölgenin lojistik gücü olarak konumlandırıyoruz. Gerçek vakitte, hakikat partnerlikle Fillo’nun ismini yurt dışında da duyurmaya hazırız.

Stratejik büyüme fırsatlarına açığız

Aras Holding’in paydaşlık yapısı şu anda değişmedi; tek sahibi olarak yolumuza devam ediyoruz. Fakat yeniliğe, iş birliklerine ve stratejik büyüme fırsatlarına her vakit açığız. Yeni yatırım ve birleşme fırsatlarını stratejik bakış açımızla kıymetlendiriyoruz. Sürdürülebilir büyüme ve liderlik için her türlü iş iştirakine hazırız.

Aras Kargo’da paydaşlığın uzatılması verimliliğimizi artırıyor

Barış Baran Aras, Aras Kargo’nun da yüzde 20 payını elinde bulunduruyor. Şirketin yüzde 80 payı ise Avusturya Postanesi’ne ilişkin. Aras Kargo’nun Yönetim Kurulu Lider Yardımcısı olan Barış Baran Aras, bu şirket hakkında şunları söyledi: “Aras Kargo bugün Türkiye kargo kesiminin açık ara pazar lideri konumunda. Bu liderliği yalnızca hacimle değil; inovasyona, sürdürülebilirliğe ve müşteri memnuniyetine verdiğimiz değerle koruyoruz.

Bizim yaklaşımımız, operasyonel mükemmeliyetin yanında etraf hassaslığı yüksek, dijitalleşmiş ve beşere dokunan bir hizmet modeli oluşturmak. Müşterimizi merkeze alan bu anlayış sayesinde yalnızca bugünün değil, geleceğin kargo şirketi olmayı hedefliyoruz. Liderliği korumak, daima dönüşüm ve yüksek adaptasyon gerektiriyor.

Aras Kargo olarak biz de tam olarak bunu yapıyoruz. Daima dönüşüm ve süratli adaptasyonu ise liderliği elde tutmanın anahtarı olarak değerlendiriyorum.” Aras Kargo, geçtiğimiz günlerde Avusturya Postanesi ile paydaşlığın 10 yıl daha uzatılmasına yönelik muahede imzaladı. Baran Aras, bu hususta da şu yorumu yaptı: “Ortaklığımızın 10 yıl daha uzaması, karar alma süreçlerimize stratejik derinlik ve milletlerarası perspektif katıyor. Bu iş birliği operasyonel verimliliğimizi artırırken dijitalleşme ve sürdürülebilirlik yatırımlarımızı da güçlendiriyor. Türkiye’nin dinamik pazarı ve Aras Kargo’nun gücü, Avusturya Postanesi’nin bölgesel büyüme maksatlarıyla örtüşüyor. Paydaşlık karşılıklı itimat ve uzun vadeli büyümeye inancımızın somut göstergesi.”