Kibar Holding Üst Yöneticisi (CEO) Haluk Kayabaşı, Assan Panel AŞ’nin gelecek yılın ikinci yarısında halka arz edileceğini belirterek, “Assan Panel’in halka arzını muvaffakiyetle tamamlandıktan sonra yavaş yavaş başka şirketlerimizin de halka arzıyla ilgili çalışmalarımız olacak” dedi.
Kayabaşı, “İş Dünyası Söyleşileri” kapsamında yaptığı açıklamada, yılın üç çeyreğinin Kibar Holding açısından planladıkları halde geçtiğini, üretimde randıman sağlamaya ve daha farklı pazarlarda bulunmaya kıymet vererek, teknoloji yatırımlarına devam ettiklerini söyledi.
Kayabaşı, “ticaret savaşları” nedeniyle dünyada sakinlik yaşandığını, bu sebeple yıla, hasar almadan atlatmak üzere yaptıkları plana uygun olarak sistemlerini verimli kullanmak suretiyle devam ettiklerini anlattı.
Ulusal ve global manada olağanlaşmanın 2026’nın ikinci yarısında yaşanacağını ve akabinde süratli bir büyüme beklediklerini aktaran Kayabaşı, bu büyümede Avrupa’da gerçekleştirilmesi planlanan büyük savunma endüstrisi yatırımlarının tesirli olacağını lisana getirdi.
Kayabaşı, Avrupa’da savunma endüstrisi alanında gerçekleştirilecek yatırımların bölge piyasası ve endüstrisini epeyce hareketlendireceği belirterek, “Biz de ülke, endüstriciler olarak ihracatımızın yüzde 50-51’ini Avrupa’ya yapıyoruz. Hasebiyle oradan daha yüksek talepler alacağımızı düşünüyorum. O talepler ülkemize, bizlere ulaştıktan sonra 2026’nın ikinci yarısında hayli verimli bir ikinci yarı yıl geçireceğimizi düşünüyorum.” halinde konuştu.
Türkiye’de orta vadeli planların epeyce başarılı biçimde uygulanmaya devam ettiğini vurgulayan Kayabaşı, 2026’nın ikinci yarısından itibaren Türkiye’de epeyce canlı bir iktisadın yaşanacağını düşündüğünü kaydetti.
“200 milyon dolara yakın dijitalleşme yatırımı yaptık”
Kayabaşı, Türk sanayicisinin insanına ve ülkesine güvenerek dijitalleşme, teknoloji, verimlilik ve işbirliği alanlarına odaklanması gerektiğini vurguladı.
Türk endüstrisi için verimliliğin büyük ehemmiyet taşıdığını belirten Kayabaşı, endüstricinin bu hususta dayanağı devletten beklediğini ama işletmelerin kendi maliyetlerini denetim edebilir hale getirerek verimliği gündeme alması gerektiğini anlattı.
Kayabaşı, holdingin mevcut yatırımlarına ve gelecek gayelerine de değinerek, şunları kaydetti:
“Bizim mevcut bir sürü fabrikamız var. Alüminyum ve paslanmaz bölümünde paslanmaz çelik üretiyoruz, ambalaj bölümündeyiz, endüstriyel tesislerin çatı cephe kaplamalarını üreten global ölçekte bölgesel bir oyuncu olan şirketlerimiz var. Biz bunların kapasite artırım yatırımlarına devam ediyoruz ve her sene her fabrikamızın kapasitesini bir ölçü artırıyoruz. Teknolojiye de yatırım yapıyoruz. Son 5 yıldır yaklaşık 200 milyon dolara yakın dijitalleşme yatırımı yaptık. İskenderun’daki 250 bin TEU kapasiteli konteyner limanımızın kapasitesini 600 bine çıkarıyoruz. Bir ambalaj tesisimiz var ve Türkiye’nin en yeni, çağdaş ve en büyük ambalaj tesisi. Orada ilaç kesimine yönelik yeni bir yatırıma başladık ve bu sene sonunda yatırım tamamlanacağız ve o yeni fabrikayı da devreye alacağız.
Bölgesel yatırımlara da odaklanıyoruz, birtakım eserler var ki tüketim yerinde lakin üretirsen rekabet edebiliyorsun. Bu manada çatı ve cephe kaplamaları üreten Assan Panel şirketimiz için Ürdün’de 1, Türkiye’de 3, Azerbaycan’da da 1 tesisimiz var. Artık İngiltere’de geçen sene yatırım kararı aldık ve orada 45 milyon sterlinlik bir yatırım yaparak sene sonunda oradaki fabrikayı da devreye alacağız. Bu halde yeni sıfırdan yatırımlara odaklanıyoruz. Ayrıyeten bilhassa alüminyum kesiminde, ambalaj kesiminde Avrupa’da ve Amerika’da satın almalarla büyüme konusunda da görüşmelerimiz var.”
“Güney Amerika’da birçok ülkeye eser satmaya başladık”
Kayabaşı, Avrupa ve Amerika’da Çin eserlerine karşı uygulanan muhafazacı tedbirlerin bulunduğunu, birtakım “antidamping” vergileriyle tedbirler alındığını ama bu vergilerin Gümrük Birliği’nde bulunması sebebiyle Türkiye’ye uygulanmadığını anımsattı.
Kayabaşı, bu sebeple çok özel birkaç eser dışında neredeyse ürettikleri her eseri sıfır vergiyle Avrupa’ya gönderebildiklerini, bu hususta Çin’den çok daha şanslı olunduğunu kaydetti.
Türkiye’deki üretim maliyetlerinin Çin’dekinden çok daha üstte, Avrupa’daki maliyetlerle kıyaslandığında ise Batı Avrupa ülkelerinden biraz daha aşağıda yahut eşit olduğunu anlatan Kayabaşı, son iki yıldır Macaristan, Romanya, Bulgaristan ve Polonya’nın personellik maliyetlerinin Türkiye’nin altında kaldığını lisana getirdi.
Kayabaşı, “Ama bunun da süreksiz olduğunu düşünüyorum. O yüzden Çin’in eser satabildiği, vergisiz satabildiği Orta Doğu ve Afrika ülkeleri üzere yerlerde rekabete zorlanıyoruz. Oralara çok fazla eser satamıyoruz fakat Avrupa’ya ve Amerika’ya rahat eser satıyoruz.” dedi.
“Doların 45, Euro’nun da 53-55 ortasında kapanacağını düşünüyorum”
Alternatif pazar arayışları ihracatı ve rekabet gücünü artırma arayışları ışığında endüstriciler olarak kimi beklentilerinin olduğunu lisana getiren Kayabaşı, 2022-2025 ortasındaki üretim maliyetlerinin yüzde 300, kurların ise yüzde 120 arttığını kaydetti.
Dolayısıyla üretim maliyetlerini tahsil etmekte zorlanır hale geldiklerini söz eden Kayabaşı, bu nedenle baskılanan döviz kurunun yavaş yavaş gevşetilerek muhakkak bir yere kadar çıkarılmasını endüstriciler olarak beklediklerini, bunun da enflasyonu çok fazla etkilemeyeceğini, aksi halde rekabet etmekte zorlandıklarını ve zorlanmaya devam edeceklerini anlattı.
Kayabaşı, yıl sonu dolar iddiası olarak 45’ler düzeyini beklediklerini, avronun da yıl sonunda 53-55 ortasında olacağını düşündüklerini lakin bu sayının biraz daha üstte olmasının daha gerçek olduğunu paylaştı.
“Rusya-Ukrayna Savaşı bittiğinde her iki ülkeye de odaklanacağız”
Kayabaşı, 2030’a kadar odaklanacakları pazarlara ait değerlendirmelerinde, ana pazarlarının Avrupa ülkeleri ve Amerika olduğunu, ileride Afrika ülkelerine ve Güney Amerika’ya da odaklanacaklarını söz etti.
Ukrayna-Rusya Savaşı bittiğinde her iki ülkeye de odaklanacaklarını lisana getiren Kayabaşı, tıpkı vakitte Orta Doğu’da biraz daha fazla mal satan bir topluluk olmayı hedeflediklerini söyledi.
Kayabaşı, çabucak hemen tüm Avrupa ülkelerine ihracat yaptıklarını anlatarak, “Kuzey Afrika ülkelerine ihracat yapıyoruz. Kuzey Amerika ülkelerine büsbütün ihracat yapıyoruz. Güney Amerika ülkelerinin bir kısmına ihracat yapıyoruz ve senede de yaklaşık 3,5 milyar dolara yakın ihracatımız var.” dedi.
Sürdürülebilirliğin kendileri için çok değerli olduğuna işaret eden Kayabaşı, 12 yıldır sürdürülebilirlik raporu yayınladıklarını, UN Küresel Compact’ın (UNGC) imzacısı ve üyesi olduklarını söyledi.
Kayabaşı, karbon ayak izlerini azaltmak için 2025 gayelerini birinci açıklayan topluluklardan olduklarını, ayrıyeten kelam konusu gayeleri erken tamamlayarak 2030 amaçlarını açıkladıklarını paylaştı.
Atıklarının neredeyse yüzde 99’unu geri dönüştürebilir hale getirdiklerine vurgu yapan Kayabaşı, ham unsurlarının yüzde 30-35’ini hurdadan temin eder hale geldiklerini ve karbon ayak izlerini her sene düşürecek kararlar alıp uygulamaya devam ettiklerini kaydetti.
Kayabaşı, holding bünyesindeki şirketlerin halka arz süreçlerine ait de bilgi vererek, şöyle devam etti:
“Assan Panel’i halka arz etmek üzere bir çalışma yaptık, bu çalışmamız devam ediyor. Bu şirketimizi 2026’nın ikinci yarısında halka arz edeceğiz. Alışılmış ki Assan Panel’in halka arzı muvaffakiyet ile tamamlandıktan sonra yavaş yavaş öteki şirketlerimizin de halka arzıyla ilgili çalışmalarımız olacak. Bilhassa Asan Alüminyum Avrupa’nın 4’üncü, 5’inci büyük alüminyum şirketi. Türkiye’nin en büyük alüminyum şirketi. Çok global bir oyuncu. İkinci sıraya da büyük ihtimal onu alacağız ancak bununla ilgili rastgele bir çalışmaya şimdi başlamadık.”
“Ciromuzun 7,5 milyar dolar civarında olacağını iddia ediyorum”
Kayabaşı, holding bünyesinde binlerce çalışanlarının olduğunu, 1990’dan beri uyguladıkları orta kademe yönetici ve mavi yakalı emekçi yetiştirme programı olan K-team’e her yıl üniversitelerden yaklaşık 8-10 bin müracaat aldıklarını ve imtihanla seçtikleri şahısları şirket bünyesinde yetiştirdiklerini söyledi.
Kayabaşı, mavi yakalılar için de emsal bir program işlettiklerini, birtakım üniversitelerin meslek yüksek okullarıyla olan muahedeleri kapsamında, son sınıf öğrencilerini fabrikalarında yetiştirerek mezun olduklarında bünyelerinde istihdam ettiklerini anlattı.
Bu yıla ait ciro varsayımlarını de paylaşan Kayabaşı, “2025’i varsayım etmek sıkıntı, bu yıl çok fazla karlı geçmeyecek ama ciromuzun yaklaşık kombine olarak 7,5 milyar dolar civarında olacağını varsayım ediyorum. Bunun 3 ila 3,5 kadarı ihracat, geri kalanı ise iç piyasadan karşılanır. Biz nizamlı olarak her sene ortalama yüzde 5 büyüyen bir topluluğuz, kimi yıllar yüzde 7, birtakım yıllar 2 büyürüz. Biz 2026’da ciromuzu yüzde 5 büyütürüz diye düşünüyorum.” formunda konuştu.
“Sanayiciler Türkiye’de çok şanslı”
Sanayicilerin Türkiye’de çok şanslı olduğunu belirten Kayabaşı, ülkenin, yetişmiş insan kaynağı çok güçlü olan, lojistik, tedarik zinciri açısından da çok stratejik bir bölge pozisyonunda bulunduğunu tabir etti.
Kayabaşı, “Yeter ki endüstrici ülkesine, insanına inansın ve maliyetlerini düzgün denetim etsin, yatırımını gerçek yere yapsın ve risklerini uygun yönetsin. Biz birçok vakit risklerimizi, maliyetlerimizi uygun yönetmiyoruz. Gerçek finansman yapısıyla yatırım yapmıyoruz. Bu bahis çok değerli.” dedi.
Türkiye’de uygulanan iktisat siyasetlerinin da hakikat siyasetler olduğunu ve meyvelerini vermeye başlayacağını vurgulayan Kayabaşı, “Tabi ki geçen sene ve bu sene bütün endüstriciler olarak biraz zorlandığımız bir yıl oldu lakin herkes zorlanıyor, devlet de zorlanıyor. Bu dertlerin giderilmesi için hepimize düşen misyonlar var. Biz de hissemize düşen vazifesi yerine getirmek için elimizden geleni yapıyoruz. Önümüzdeki sene 2. yarıdan itibaren bu ülke geçmişteki o keyifli günlere geri dönecektir diye inanıyoruz.” diye konuştu.
“Gençler endüstriye vakit ayırsınlar”
Türk sanayicisine ve sanayi alanında faaliyet gösterecek gençlere ait de tekliflerini paylaşan Kayabaşı, kelamlarını şöyle tamamladı:
“Türk endüstrisine teklifim şunlar, yüzde 30 öz kaynak koyamıyorsan yatırma başlama. Yüzde 30 öz kaynağın yoksa o yatırma başlama ve o öz kaynağı biriktirene kadar bekle. Ondan sonra yüzde 30 öz kaynağını koy, yüzde 70 de uzun vadeli borçlanabiliyorsan o vakit yatırımını yap lakin o vakit sürdürülebilir olabiliyor sanayicilik. Aksi halde en ufak bir tökezlemede ‘Birileri bana yardım etsin’ diye bağırmaya başlarsın ve maalesef bizim genel karakterimiz bu.
Gençlere de tavsiyem şu, endüstride fazla çalışmak istemiyorlar, çoklukla hizmet dalında çalışmak istiyorlar lakin bir ülkenin sürdürülebilir olması için o ülkenin endüstrisi çok değerli. Bizim endüstrimiz olmasaydı bu ülkenin o gelişmiş iş gücü, gelişmiş, ehil çalışanı olmasaydı şu anda gurur duyduğumuz bir sürü imalatımızı yapamıyor olacaktık. Bu çok değerli. Gençler endüstriye vakit ayırsınlar. Sanayi ne kadar güç olursa olsun bu ülke için çok kıymetlidir. Endüstride çalışmaya ilgi göstersinler.”
