2025’te 100. yılını kutlayan Sabancı Holding, topluluğun ikinci yüzyıl stratejisi kapsamında idare modelinde köklü bir değişikliğe gidiyor. Holding, 1 Ocak 2026 prestijiyle sektörel bazlı yapıdan portföy yaklaşımına dayalı yeni bir yönetişim mimarisine geçiş yapacak.
Yeni model, tüm topluluk şirketlerinde performans, sermaye tahsisi ve dönüşüm süreçlerinin “bütüncül ve disiplinli şekilde” yönetilmesini hedefliyor.
Bu kapsamda mevcut Sektörel Küme Başkanlıkları kaldırılırken, yerlerine iki başka yapı kuruldu:
* Stratejik Yatırımlar Başkanlıkları
* Stratejik Yatırımlar ve Operasyonlar Başkanlıkları
Üst idarede yeni görevlendirmeler
Yeni tertipte:
* Burak Orhun, Gökhan Eyigün ve Hakan Binbaşgil: Sabancı Holding Stratejik Yatırımlar Başkanı
* Umut Zenar (Çimsa CEO), İhsan Erbil Bayçöl (Enerjisa Üretim CEO), Tolga Kaan Doğancıoğlu (Sabancı İklim Teknolojileri CEO): Sabancı Holding Stratejik Yatırımlar ve Operasyonlar Başkanı (mevcut CEO görevlerine devam ederek)
“Kolektif sorumluluk” temelli yeni konsey yapısı
Yeni devirde topluluk şirketlerinin yönetim kurulları da yeniden yapılandırılacak. Heyetlerde tek lider yerine, ilgili Stratejik Başkan’ın liderliğinde çoklu iştirak modeli uygulanacak. Böylelikle karar alma süreçlerinde ortak sorumluluk aslına dayalı “portföy yönetişimi” kullanılacak.
Değişiklikler, her şirketin genel kurul ve mevzuat takvimine nazaran kademeli olarak uygulanacak.
CEO Zaimler: Kutuların dışına çıkan bir yapı kuruyoruz
Yeni modeli “portföyün tamamında bedel yaratımını hedefleyen stratejik bir dönüşüm” olarak tanımlayan Sabancı Holding CEO’su Kıvanç Zaimler, şunları söyledi:
“Sektörel kutuları kaldırıp portföy bazlı bir bakış açısına geçiyoruz. Yeni yapılanmayla yatırımların daha aktif yönetilmesini, dönüşüm projelerinin hızlanmasını ve Sabancı’nın global rekabet gücünün artmasını hedefliyoruz.”
Holding bünyesinde Finans, Hukuk ve Ahenk, İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik, Kurumsal Marka ve Bağlantı başkanlıkları mevcut misyonlarını koruyacak.