1. Haberler
  2. Şirketler
  3. Bayer’in G4A Programı, 8 yılda 47 teşebbüse yol arkadaşlığı yaptı: 17 şirketin değerlemesi 172 milyon dolara ulaştı

Bayer’in G4A Programı, 8 yılda 47 teşebbüse yol arkadaşlığı yaptı: 17 şirketin değerlemesi 172 milyon dolara ulaştı

featured
Paylaş

Bu Yazıyı Paylaş

veya linki kopyala

Sevilay ÇOBAN
sevilay.coban@dunya.com

Bizim ana emelimiz Bayer ismine Türkiye iktisadına takviye sağlarken, sürdürülebilir iş modelleri yaratmak ve şirket içerisinde yaptığımız işlerin tesirini arttırmak. Zira bi­liyoruz ki bu bize bir vizyon kazandıracak” diye başladı kelama G4A Program Yöneticisi Melis Soylu, Bayer’in Tenity iş birliğiyle 2018’den bu yana Türkiye’deki girişimcilik ekosistemini desteklemek hedefiyle yürüttüğü G4A Teşebbüs Hızlandırma Programı, sıhhat ve tarım alanında 47 teşebbüse sağladığı hibe, eğitim, men­torluk ve iş birliği desteğiy­le girişimcilik ekosistemi­ne 10 milyon TL’ye yakın bir katkı sunar hale geldi. Soylu, programın ana hedefini an­latırken, programa katılan 2 teşebbüsçü de bu programın bir kesimi olduktan sonra çıktıkları yolun öyküsünü ve amaçlarını DÜNYA Ga­zetesi ile paylaştı. G4A Giri­şim Hızlandırma Programı; ilaç, tüketici sıhhati ve tarım eserleri iş kısımlarına yö­nelik sıhhat ve tarım tekno­lojilerine odaklanan, fikir kademesini geçmiş, sürdürü­lebilir ve ölçeklenebilir bir iş modeli bulunan, yalın bir esere yahut prototipe sahip ya da satış basamağında olan teşebbüsleri destekliyor. Bu yıl 300 teşebbüs ortasından prog­rama seçilen Tarlis Teknolo­ji, MediTechLabs, Mantisco­pe, HiDoctor ve Welcome to Club olmak üzere beş güçlü teşebbüs; tarladan sofraya, he­kimden hastaya dokunan ye­nilikçi tahlilleriyle öne çı­kıyor.

“Gayretimiz uzun soluklu yol yürümek”

Globalde programın sade­ce sıhhat alanına odaklan­masına karşın Türkiye aya­ğında sıhhatin yanı sıra ta­rım alanındaki teşebbüslere de odaklandıklarını kaydeden Soylu, “Bayer olarak bizim­le örtüşen girişimcileri prog­rama seçmeye çaba ediyo­ruz ki birlikte uzun soluk­lu bir yol yürüyelim. Zira program tıpkı vakitte bizim iş geliştirme süreçlerimizi de değerli ölçüde etkiliyor. Bu sene 8. yılımızdı. 2018 yılın­dan beri toplamda biz 1700 tane teşebbüsü değerlendirdik ve bunlardan 47’sinin yolcu­luğuna eşlik ettik. Girişimci­lere, eğitim, mentorlük ve hi­be dayanağı sağlıyoruz. Eğitim dayanağını hem Bayer’in çalı­şanları hem de Tenity’nin uz­manları veriyor. 8 yılda 200 saatten fazla eğitim, 800 sa­atten fazla da mentörlük des­teği sunduk” dedi.

İki teşebbüse 1 milyon TL’lik hibe dayanağı

Soylu, bu sene seçilen iki teşebbüse 500’er bin TL olmak üzere toplam 1 milyon TL’lik hibe dayanağı verdiklerini ifa­de ederek, “Fikir aşaması­nı geçmiş, elinde prototipi, eseri olan ya da satış aşama­sında olan teşebbüslere odak­lanıyoruz. Fikir çok önem­li lakin fikrin gerisinde grup de çok kıymetli. 100 günlük bir program bu. Birinci heyet top­lantımızda 5 dakikada ken­dilerini anlatmalarını isti­yoruz. 5 dakikalık o birinci top­lantıda anlattıkları şeyle 100 günün sonunda kendilerini anlattıkları ortasında inanıl­maz bir değişim oluyor” diye konuştu. Türkiye’de girişim­ci olmanın çok sabır ve özveri istediğine dikkat çeken Soy­lu, Bayer olarak bütün çalı­şanları ve tesisleriyle 100 günlük programı tamamla­yan teşebbüslerin hangi konu­da dayanağa muhtaçlıkları olursa kapılarının daima açık olduğu­nu vurguluyor. Soylu, prog­ramda yer alan 42 teşebbüsün 17 adedinin şirket değer­lemesinin 172 milyon dola­ra ulaştığı bilgisini paylaşa­rak, şunları söyledi: “Mesela Kidalog, bizim 2022 yılında programa seçtiğimiz bir giri­şimdi. 2021 kuruluşlu bir gi­rişim. Şu an onların elde et­tikleri muvaffakiyet ve büyüme suratı bizi gururlandırıyor. Varmak istediğimiz nokta, onların bu gelişim süreçleri boyunca as­lında bizim iş süreçlerine on­ları entegre etmek. Ana ama­cımız bu. Bu bize ne sağla­yacak? Bu bize işlerimizde inovasyon manasında katkı sağlayacak, öteki bir bakış açısı kazandıracak. Hakikaten şirket kültürüne de bu değişi­mi veriyoruz.”

“Tarımda tohum teknolojileri çok önemli”

Soylu, bilhassa tarımda bütün tohum teknolojilerinin değerine dikkat çekerek, “İklim krizi konusu hayli kritik ve gündemin ana hususları ortasında yer alıyor. Sürdürülebilirlik bir başlık ancak sürdürülebilirlik çok genel bir başlık. Onun altında doldururken dijital tarım tahlilleri, akıllı tohum teknolojileri, akıllı makineler çok kıymetli. Sürdürülebilirliği hakikaten odaklanan girişimcileri önemsiyoruz, bizim seçtiğimiz teşebbüsçüler de bu alanlara odaklanan teşebbüsler oluyor” dedi.

Dermokozmetiği lüks olmaktan çıkaracak

G4A Teşebbüs Hızlandırma Programı’nın desteklediği bir başka teşebbüs ise Uğur Kızıl Yaprak’ın kurucu ortağı olduğu Welcome to Club. Yaprak, yaklaşık 10 yıl Japonya merkezli bir dermokozmetik şirketinde vazife aldıktan sonra etrafının kendisini danışman olarak konumlandırdığını söyledi. Bir müddet sonra verdiği teklifleri bilgi birikimiyle ve iş temaslarıyla bütünleştirerek daha profesyonel bir yapıya dönüştürmeye karar verdiğini anlatan Yaprak, işe giriş kıssasından bahsetti. Yaprak, yurt dışında üretilip Türkiye pazarına girene kadar aracıların fiyatlandırmaları nedeniyle son tüketiciye yüksek maliyetler yükleyen dermokozmetik eserlerini, lüks olmaktan çıkarıp demokratikleştirmeyi hedeflediklerini kaydetti.

“Cildin bir organ olduğunu unutuyoruz”

“Cildin bir organ olduğunu unutuyoruz” diyen Yaprak, “Cilt yapısı ve muhtaçlıkları, parmak izi şahsa özeldir. Etraftan duyduklarıyla deneme yanılma tekniği ile cildine çeşitli eserler uygulayan ve tahlil bulamayan birçok kişi var. Biz de hem eser hem de danışmanlığı bir ortaya getiren bir yapı oluşturmaya karar verdik. Kore, İsviçre, Fransa, Japonya, Polonya, Belçika ve Türkiye’den olmak üzere yaklaşık 9 markayı pazarlıyoruz. Cilt sıhhati konusunda bir otorite olabilmeyi hedefliyoruz. Bunu da sağlama evresinde eğitimlerle, verdiğimiz profesyonel konsültasyonlarla, artık yakın vakitte ekleyeceğimiz AI (yapay zekâ) dayanaklı cilt tahlili yapabilen ve onun üzerinden eser öneren altyapımızla birlikte bu maksatlara yanlışsız ilerliyoruz” tabirlerini kullandı. Şu anda Türkiye’nin 81 vilayetine ulaşan bir ağ kurduklarını kaydeden Yaprak, “Türkiye’de İstanbul’daki en düzgün uzmandan Urfa’daki cildinde sorun olan birisi online bir formda bağlanıp hem bilgi alıyor hem tahlillerle ilgili başındaki soru işaretlerini aydınlatıyor hem de cildine uygun olabilecek eserleri oradan seçebiliyor. Kullanıcıların yüzde 70’i bayan, yüzde 30’unu erkekler oluşturuyor” diye konuştu.

Erken tedavi ve teşhise hizmet ediyor

Mert Burkan Çötele, ODTÜ Elektrik-Elektronik mühendisliğinden mezun, doktorasını bilişim sistemlerinde yaptı. Uzun müddet savunma sanayi teknolojileri üzerine çalıştıktan sonra istifa ettiğini anlatan Çötele, “Bir teşebbüsçü olmak, bir şeyler geliştirip katma bedel yaratmak, bir paha önerisi yaratmak için istifa ederek Mantiscope’u kurdum. Mantiscope, kan hastalıkları üzerine çalışan, Sıhhat Bakanlığı’ndaki iş yükünü azaltan, tabiplerin vakitlerini daha verimli kullanmalarını sağlayan, uzun teşhis müddetlerini kısaltırken erken tedaviyi mümkün kılan bir girişim” dedi. Çötele, biyolojik tarayıcı (scanner) ile periferik kan yayma numunelerini dijitalleştirip bulut üzerinden tahlil sistemine aktararak, yapay zekâ yardımıyla kan kanseri, anemi, enfeksiyonlar ve trombosit hastalıkları üzere kanla ile ilgili rahatsızlıkların teşhis sürecini, bilhassa hematoloji uzmanlarının olmadığı sıhhat kuruluşlarında hızlandırmayı amaçladıklarını anlattı.

Zaman, güç ve maliyet tasarrufu sağlıyor

Bu hastalıkların teşhis basamağında sevk sisteminde değerli ölçüde bir israfın ortaya çıktığını kaydeden Çötele, “Antep’ten Ankara’ya sevk edilen bir hasta, yol, 2-3 gün konaklama ve yeme-içme sarfiyatları üzere masraflara katlanıyor. Tahminen bu süreçte hastalık ilerliyor ya da hiçbir sorunu yokken o gerilimle baş etmek durumunda kalıyor. Antep’de kolay bir test yapılsaydı, o test merkezdeki hematoloji uzmanına gönderilseydi, o da bunu değerlendirseydi tahminen o hastanın gelmesine hiç gerek olmayacaktı. Vakit maliyet ve süreç tasarrufu sağlayacaktınız” diye ekliyor. Çötelek, kendi bütçeleriyle bir tarayıcı geliştirdiklerini anlatarak, “Yapay zekâyı kullanarak hastanelerden bilgileri topladık. Hacettepe Üniversitesi ve Gazi Üniversitesi de çalışmaya dâhil oldu. Pazara girmeniz için aşikâr testleri geçme evresindeyiz. Şu an hibe ve yatırım olarak yaklaşık 400-450 bin dolar civarında sermayeye ulaştık. Teşebbüsün şu anda 3-3,5 milyon dolarlık bir değerlemeye ulaştığını düşünüyoruz ve yakın vakitte bir yatırım çeşidine gireceğiz. Maksatta evvel Türkiye pazarında varlık göstermek sonra da yurt dışına açılmak var” dedi.

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

KAI ile Haber Hakkında Sohbet
Sohbet sistemi şu anda aktif değil. Lütfen daha sonra tekrar deneyin.