Jülide YİĞİTTÜRK GÜRDAMAR
Halka açılmak üzere Sermaye Piyasası Kurulu’na başvuran Altun Gıda, halka arz geliri ile hem organik hem de inorganik büyümeyi hedefliyor. Taslak izahnameye göre, şirket çıkarılmış sermayesini 127 milyon TL’den 142 milyon TL’ye artıracak. Bu süreçte 15 milyon TL nominal değerli 15 milyon adet pay ile ortaklardan 5 milyon TL nominal değerli 5 milyon adet pay olmak üzere toplamda 20 milyon TL değerinde 20 milyon adet payı halka arz etmeyi planlıyor. Böylece şirketin halka açıklık oranı %14,08 olacak.
1981 yılında Hatay İskenderun’da kurulan Altun Gıda’nın Yönetim Kurulu Üyesi Anıl Altun, “2011 yılında kendi standartlarımıza uygun ürün bulamadığımız için üretime geçme kararı aldık. Kötü komşu ev sahibi yaptı. Hikayemiz burada başladı. Bugün satışlarımızın %98’ini ihraç ediyoruz ve Avrupa’nın büyük marketlerinde ürünlerimizi görebiliyoruz. Şirketimizin 44 yıllık deneyimini taçlandırmak için halka açılma kararı aldık ve SPK’ya başvuruda bulunduk” dedi.
Şirket, başta Avrupa Birliği olmak üzere Rusya, ABD, İngiltere, Kanada, Ukrayna, Uzak Doğu ve Orta Doğu pazarlarına ihracat yapmaktadır. Üretimin büyük bir kısmı, şirketin kendi mülkiyetinde bulunan 3.4 metrekare alanda gerçekleştirilmektedir. Hatay Dörtyol’da, 32 bin metrekarelik bir alan üzerine kurulu tesisin 14 bin metrekare kapalı alanı ve 6 bin metrekare içinde bulunan 2.200 metre kapalı alanlı soğuk hava ile şoklama odaları bulunmaktadır.
Organik ve İnorganik Büyüme Hedefi
Gazetecilerle bir araya gelen Anıl Altun, yıllık konsolide olarak 100 bin ton yaş meyve sebze ticareti hacmine sahip olduklarını ifade etti. Borsada Yıldız veya Ana Pazar’da işlem göreceklerini belirten Altun, halka arz gelirini büyümede kullanmayı planladıklarını anlattı: “Halka arz gelirimizin %30’unu işletme sermayesi, %30’unu şirket satın alımları için, %40’ını da üretime yönelik yatırımlarda kullanacağız. Amacımız, organik ve inorganik büyüme için belli bir pazar payı edinmiş şirketleri hızlı bir şekilde satın alıp konsolide etmek. Üretim ve tarım teknolojileri alanında birçok fırsat görüyoruz. Jeotermal kaynakları kullanan seralar ile üretimi sürdürecek ve yatırımlar yapmayı planlıyoruz.”
Özkaynaklar ve Finansal Durum
4.5 milyar liranın üzerinde özkaynağa sahip olduklarını belirten Altun, şirketin finansal durumuna ilişkin şu bilgileri paylaştı: “Şirketin konsolide net satışları 2023 yılında %0,6 artışla 2 milyar 22 milyon TL oldu. 2024 yılı 6 aylık döneminde ciromuzu %34 artırarak 2 milyar TL’ye ulaştık ve 6 aylık karımız 64 milyon TL ile kapandı. 2024 yıl sonu beklentilerimize göre büyümemizi sürdürüyoruz. Net karımız 2021 yılında 61,8 milyon TL, 2022 yılında 68 milyon TL, 2023 yılında ise 360,7 milyon TL olarak kaydedildi. Borçluluğumuz ise oldukça düşük.”
Kapasite Artışı ve Yeni Yatırımlar
Tesislerinde en yüksek teknolojiyi kullandıklarını belirten Anıl Altun, 2024 yılında tam otomatik, robotik ve yapay zeka destekli paketleme makinesi yatırımlarını devreye alacaklarını söyledi. Altun, “Tamamı öz kaynaklarımızla gerçekleştirdiğimiz yatırımın tutarı 101 milyon 650 bin TL. Günlük 200 ton paketleme yapabilirken, bu yeni makine ile günde 1.500 ton paketleme yapabiliyoruz. Bu sayede işleme kapasitemiz önemli ölçüde arttı. 2024’teki diğer yatırımlarımızla yıllık kapasitemiz 93.262 tondan 918 bin tona çıkacak, yani 10 kat artmış olacak” diye ekledi.
Dünya Devi Marketlerle İşbirliği
Altun Gıda’nın 2004 yılında bünyesine kattığı %100 oranında sahip olduğu Romanya’daki iştiraki Unifrutti, Avrupa Birliği üyesi 27 ülkeye tek noktadan ihracat yapmaktadır. “Bizim sektörümüzde sorumluluk, ürünlerin tıra yüklenmesiyle bitmiyor; süreç, ürünlerin rafa çıkmasıyla tamamlanıyor” diyen Anıl Altun, “Dünyanın en önde gelen market devleriyle çalışmak için ürün kalitesi yeterli değil. Ürünlerimiz dışında, üretim ve dağıtım süreçlerimiz de uluslararası standartlara göre düzenli olarak denetleniyor” şeklinde konuştu.
Terzilikten İhracata Uzanan Hikaye
Askerlik için İstanbul’a geldiğinde iş hayatına genç yaşta terzi olarak başlayan Altun Gıda Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Altun, babasının vefatı sonrası memleketi İskenderun’a dönmüştür. “İlk başta sebze ve meyve ile başlamadım, ne bulursam onun ticaretini yaparak başladım” diyen Zeki Altun, “Hatay, Ortadoğu’nun ticaret yolları üzerinde yer alıyor. 1981’de Hatay’dan bölgeye ilk olarak beyaz eşya satarak başladım. Lübnan, Suriye, Suudi Arabistan gibi ülkelerde iyi iş birlikleri kurdum. Ardından iş yaptığım kişiler başka ürünler de sormaya başlayınca yaş meyve ve sebze ticaretine de yöneldim. Üretim tesisi kiraladım ve Hatay ile Çukurova bölgesindeki sözleşmeli çiftçilerle çalıştım. Zamanla kendi çiftliklerimizi oluşturduk.” dedi.
2011 yılında üretime geçme kararı aldıklarını belirten Altun, “Biz önemli bir noktada farklılaştık. Çiftçilere pestisit kullanımının zararlarını anlatmaya çalıştık ama istediğimiz sonucu alamadık. Üretime geçme kararı bu nedenle alındı. Böylece Avrupa standartlarında ürün ihraç ederek rakiplerimizden ayrıldık. Bu anlayışımız, hikayemizi gerçek anlamda başlatan bir dönüm noktası oldu” şeklinde ifade etti.
Entegre Süreç Yönetimi
Anıl Altun, son günlerde çok konuşulan pestisit ile ilgili aldıkları önlemleri şu şekilde açıkladı: “Biz tesislerimizde entegre bir süreç yönetiyoruz. Ürünlerimiz, bahçedeki kesimden son sofraya kadar bizim ekosistemimizde yol alıyor. Sözleşmeli çiftçilerimize sezon başlamadan ilaçları danışmanlarımızla veriyoruz. Reçeteleri ise bizim ziraat mühendislerimiz hazırlıyor.”
