Silikon Vadisi merkezli Pegasus Tech Ventures tarafından küresel ölçekte düzenlenen ve dünyanın en itibarlı girişimcilik müsabakalarından biri olan Startup World Cup, bu yıl birinci sefer Türkiye’de düzenlendi.
Etkinliğin Türkiye tertibinin yürütücülüğünü Synergia üstlendi. Bulls GSYO, Bulls Yatırım ve Bulls Protföy’ün takviyeleri, BTM’in stratejik partnerliğinde, Pegasus Tech Ventures iş birliğiyle hayata geçirildi.
10 projenin yarıştığı finalde, biyoteknoloji alanında yapay doku üretimi yapan BLOOCELL, heyet değerlendirmesi sonucu Türkiye Şampiyonu seçildi.
BLOOCELL, 15-17 Ekim 2025 tarihlerinde San Francisco’da düzenlenecek olan dünya finalinde Türkiye’yi temsil ederek 1 milyon USD yatırım mükafatı için yarışacak.
“Artık fikir ve yaratıcılığa odaklanılıyor”
Yarışmanın açılış konuşmasını Bulls Portföy Yönetim Kurulu Lideri ve Genel Müdürü Mahir Can Ereren yaptı. Ereren, konuşmasında startup projelerinin değerini vurgulayarak girişimcilere kapsamlı ve değerli tavsiyelerde bulundu.
Ereren, girişimciliğin tabiatı gereği bir cins protest hareket olduğunu belirterek, yeni kurulan ülkelerde sermaye birikiminin şimdi oluşmadığı ekosistemlerde girişimciliğin ayrışan temel öge olduğunu tabir etti.
Ereren, evvelden bir iş kurmak istediğinde sorulan birinci sorunun “Ne kadar paran var?” olduğunu, sermaye birikiminin iş modeli seçiminde belirleyici olduğunu, sermayeye erişimin hudutlu olduğu bir ortamda lakin kendi imkanları yahut banka kredileriyle işe başlanabildiğini aktardı.
Günümüzde ise startup ekosisteminin gelişmesiyle girişimciliğin artık sermayeye değil, fikre ve yaratıcılığa odaklandığını, “Ne yapmak istiyorsun?” sorusunun sermaye sorusunun önüne geçtiğini lisana getirdi. Bu dönüşümün, sermaye bariyerlerinin teşebbüsü engellediği iktisatların bilakis, girişimcilikte fırsat eşitliği ve yenilikçiliğe imkan sağladığını vurguladı.
“Kalite, sürat ve inovasyon üç temel paha olmalı”
Türkiye’de startup ekosisteminin küresel temaslarla güçlenmesinin, milletlerarası arenada tesirli tertiplerin burada düzenlenmesinin çok umut verici olduğuna dikkat çeken Ereren, kendi deneyimleri ışığında startup’ların seyahatini anlamak için üç temel paha üzerinde durdu:
Kalite: Eserin yahut hizmetin pazarda rekabet eden oyunculara karşı kalite konusunda öne çıkabilmesi,
Hız: Pazarda birinci gelen olmanın, örneğin pandemi periyodunda süratle eser ithal etmenin getirisiyle misal halde, pazardaki erk ve avantajı yansıttığı,
İnovasyon: Talebin şimdi oluşmadığı yerde arz yaratarak oyunun kurallarını değiştirme gücü.
Ereren, “Kişisel bilgisayarların birinci devirlerinde mouse’un talep edilmeden arz edilmesi üzere inovasyon da talep yaratabilir.” diye konuştu.
“Girişimcilikte muvaffakiyet 5 faktöre bağlı”
Ereren, başarılı bir teşebbüs için beş değerli faktöre dikkat edilmesi gerektiğini de şöyle: aktardı:
Ölçülebilirlik: Yaptığınız işin sonuçlarının ölçülebilir olması, yalnızca sayısal değil, somut ve anlaşılır bilgiler sunması,
Kritik sonuçlar: İşin sonuçlarının kritik ve değerli tesir yaratması, örneğin bir hastanedeki hijyenin hayati değeri üzere,
Farklılaşma (Rekabet avantajı): İşinizi kaç kişinin yapabildiği, muadillerinizin sayısı ve yüzdesiyle rekabet gücünüz,
Performans ve itina: İşinizin performans gösterirken ne kadar ihtimam gösterildiği ve izlenebilir olduğu,
Sisteme dokunuş: Yaptığınız işin hayat alanınızın ötesinde topluma, tabiata ve sisteme ne kadar katkı sağladığı.
Mahir Can Ereren son olarak, Bulls olarak bu cins etkinliklere dayanaklarının devam edeceğini, böylelikle girişimcilik ruhunun yaygınlaşmasını sağlayacakları iletisini verdi.
