Mehmet Hanifi GÜLEL
Raporun tanıtımında konuşan TÜSİAD Yönetim Kurulu Lideri Orhan Turan, rekabetin artık yalnızca eserlerde yahut hizmetlerde değil, iş birliği modellerinde de şekillendirdiğini söyledi.
“Daha fazla paha yaratalım”
“Türkiye’nin global rekabet gücünü artırması için kurum–girişim iş birliklerini daha da geliştirmesi şart” diyen Turan, “Bugün ülkemizde teşebbüslerin aldığı yatırımların üçte birinden fazlasının kurumlar aracılığıyla gerçekleşmesi, bu iş birliği modelinin ne kadar kritik olduğunu kanıtlıyor.
Bugün burada tanıttığımız çalışma, aslında bir davettir. Kurumlara ve teşebbüslere, birlikte daha fazla bedel yaratma daveti” diye konuştu. TÜSİAD Kurumlarda Girişimcilik Çalışma Grubu Başkanı Bilge Kalpaklıoğlu Eyilik ise hedeflerini sadece bugünün fotoğrafını çekmek değil; kurumlara ve girişimcilere daha güçlü adımlar atabilecekleri uygulanabilir bir yol haritası sunmak olduğunu lisana getirdi.
Eyilik, “Çünkü biliyoruz ki stratejik uyum olmadan iş birliği kalıcı bedel üretemez. Önümüzdeki dönemde kurumlarda girişimciliğin gelişmesi, kurum–girişim iş birliklerinin derinleşmesi ve ekosistemimizin muvaffakiyet hikâyeleri üretmesine katkı sağlamak emeliyle yeni projeler ve araştırmalar hayata geçirmeyi sürdüreceğiz” açıklamasında bulundu.
Raporda öne çıkan başlıklar
1- Türkiye’de bugün çok daha fazla kurum, girişimlerle iş birliği yapmak için faal adımlar atıyor. Bu durum, kurumların ve teşebbüslerin iş birliğini değerli bir stratejik bedel olarak gördüklerini net bir halde ortaya koyuyor.
2- Kurum – girişim iş birliği süreci kendi özel dinamikleri içinde ele alındığında daha verimli oluyor.
3- En çok üzerinde durulan bahis PoC (Proof of Concept) olarak söz edilen eser, hizmet yahut iş modelinin doğrulandığı pilot uygulama süreçleri. Bu süreçlerin daha verimli hale getirilmesi için her iki tarafın da iş birliğinin şartları konusunda sürecin başında mutabık kalması kıymetli.
4- Kurumlar, teşebbüslerin kurucuları ortasındaki iştirak yapısına ait belirsizlikler yahut dengesizliklerin yarattığı mümkün riskleri öncelikli bahisler ortasında görüyor.
5- İdare heyetlerine iştirak talepleri, prosedürlere ahenk, şirket içindeki değişiklikler ve iş birliğinin sürdürülebilirliği hem kurumlar hem de teşebbüsler tarafından en fazla dikkat çekilen hususlar ortasında yer alıyor.
